“Verandering begint bij iets anders voor waar aannemen”
Tim de Witte (1986) zoekt altijd naar een andere manier om naar hetzelfde te kijken. Daarmee ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven. Met anders doen en andere resultaten tot gevolg.
Met een groot hart voor de sociale beroepen, loopt hij sinds 2013 rond in zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijsinstellingen en overheden. Dát er iets verandert is een gegeven, dat er iets zou móéten veranderen een overtuiging waar hij moeilijk afscheid van neemt en dat we beter kúnnen veranderen wat hem drijft in zijn werk als veranderkundige.
Tim heeft ruime ervaring met veranderopgaven en staat liefst met z’n poten in de klei. Hij werkt met samen met besturen, directies en managementteams en houdt altijd verbinding met de praktijk.
“Als het even kan, ga ik mee de praktijk in. Dat is de enige manier om de essentie van een organisatie te snappen”
Na negen jaar een eigen adviesbureau te hebben opgezet, heeft hij in 2023 gekozen voor focus op de inhoud en is hij als zelfstandige verder gegaan.
“Ik ben in essentie een vakmens, en slechts ten dele een manager”.
Met een stevige basis in de systeemtheorie, sociaal constructionistisch denken en geplande verandering, kan hij een breed scale aan veranderopgaven aan. Zijn specialismen zijn verandergedrag, samenwerking en veranderstrategie.
“We raken te vaak afgeleid door de inhoudelijke aspecten van verandering en verliezen de mens uit het oog”
Meer informatie over Tim kun je vinden via www.mythesenmindshifts.nl en via zijn LinkedIn-pagina.
Het huis was veelzijdig
Het had bijvoorbeeld een voorkant
En een achterkant
En maar liefst twee zijkanten
Ja, veel zijkanten had het huis
Het had geen dak
Het huis had een deksel
Het huis had geen deuren
Het deksel was een deur
Het huis had geen ramen
Het had wel gordijnen
En kozijnen
Het was ook een goed geïsoleerd huis
Het was ook goed geïsoleerd
Er lag stof in het huis
En een vergeten bouwvakker