Reisverslag van een fusie in de jeugdgezondheidszorg
Over een aardschok, bevlogen mensen en opwaarts delegeren.
Na een ingrijpende reorganisatie bij een grote instelling in de jeugdgezondheidszorg is er veel onrust onder de medewerkers. De opeenstapeling van veranderingen in combinatie met oude ingesleten (disfunctionele) patronen van mensen en teams vragen om verandering van mindset, werkwijze en strategie. Interim directeur Marlous Breijer vraagt Shirine om hulp: “Shirine’s aanpak is origineel, doeltreffend en passend bij de organisatie, de medewerkers en de situatie van het moment. Haar strategie is de teams te leren om blijvend te veranderen en altijd voorbereid te zijn op veranderingen.” Een verhaal over bevlogen doeners, ‘opwaarts delegeren’, rouwverwerking en een happy end.
Lees hier het hele interview met Marlous Breijer, interim directeur, en Fleur Losser, teamleider.
Vroeger kreeg je zaadjes toegestuurd, die plantte je toen in de grond en 5 jaar later had je dan een kleine boom.
Of je stuurde prille liefdesbrieven heen en weer en 5 jaar later had je dan een vrouw.