Managers leren opnieuw kijken, waardoor zij nieuwe mogelijkheden ontdekken in de zorg voor ouderen.
De adviseurs van Strange ondersteunen de zorgorganisatie bij een veranderingstraject met de titel ‘Transformeren in de Praktijk’. We vragen directie en managers is het middenkader om kleine experimentjes te doen. We vragen hen:
Lees hier verder: Experimenteren met mogelijkheden in de zorg voor ouderen.
Vroeger kreeg je zaadjes toegestuurd, die plantte je toen in de grond en 5 jaar later had je dan een kleine boom.
Of je stuurde prille liefdesbrieven heen en weer en 5 jaar later had je dan een vrouw.