Wmo, maar dan anders

In dit praktijkvoorbeeld heeft Shirine als adviseur betrokkenen geholpen om:

1. Een setting te creëren waarin mensen de ruimte hebben om hun verhaal te vertellen en gehoord te worden;
2. Nieuwe perspectieven te introduceren;
3. Organisatiegrenzen, organisatiebelangen en organiseren tijdelijk weg te nemen;
4. Ontmoetingen te organiseren die aansluiten bij de behoeften en vragen van de betrokkenen;
5. Betrokkenen voor zichzelf steeds opnieuw vragen te laten stellen;
6. Een gezamenlijk beeld op de toekomst te ontwikkelen.

U leest hier delen van hoofdstuk 5 uit het boek “Vele gezichten van de Wmo”.

Lees hier verder: Wmo, maar dan anders