Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

Strange

Strange | Strategy and Change is een netwerk van veranderkundigen en interventiekundigen die steeds vernieuwen en ontwikkelen en willen bijdragen aan het vinden van oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. De adviseurs in het netwerk van Strange:
  1. zijn klankbord en coach van bestuurders en directeuren
  2. begeleiden complexe verandertrajecten in organisaties en in netwerken van organisaties
  3. helpen bestuurders en directeuren om hun ideeën voor strategische vernieuwing in de praktijk gerealiseerd te krijgen
       

Shirine

    Na tien jaar lang het vak van veranderkunde en interventiekunde te hebben geleerd van de eerste organisatieadviseurs (degenen die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak), richt Shirine in 2008 Strange | Strategy and Change op. Ze zegt over zichzelf:
  • “Ik ben nieuwsgierig en hoop dat ik mijn hele leven zal blijven vernieuwen, ontdekken en leren.
  • Op complexe maatschappelijke vraagstukken heb ik geen antwoord, maar wel een zoekstrategie die leidt tot antwoorden.
  • Ik ben gedreven, betrokken en enthousiast en dat werkt aanstekelijk.
  • Ik stuur, onderhandel en verleid vanuit visie. En ik leer anderen dit ook te doen.
  • Tenslotte ben ik open, direct en eerlijk. Ik zeg wat ik denk. Je weet wat je aan me hebt. “
 

Zonder Oordeel

Een vrouw duikt enthousiast het wandelwagentje van mijn jengelende zoontje …
 

Boek ‘Conflicteren’

Meer dan ooit is het noodzakelijk dat we ons repertoire …
 

Leergang Interveniëren

De leergang interveniëren met passie en precisie (LIP) is bestemd …

Het huis was veelzijdig
Het had bijvoorbeeld een voorkant
En een achterkant
En maar liefst twee zijkanten
Ja, veel zijkanten had het huis

Het had geen dak
Het huis had een deksel
Het huis had geen deuren
Het deksel was een deur
Het huis had geen ramen
Het had wel gordijnen
En kozijnen

Het was ook een goed geïsoleerd huis
Het was ook goed geïsoleerd
Er lag stof in het huis
En een vergeten bouwvakker